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基于我國商業體育健身俱樂部連鎖經營模式的分析

來源:消費導刊雜志社 作者:消費導刊編輯部 時間:2022-05-13    閱讀:35 次  選擇字號:T|T

林菡卿     福建船政交通職業學院     福建 福州   350007



摘要:為推進現代化建設的進程,我國在城市中的體育健身俱樂部問題上,進行了經營模式的改進,本文在對城市健身俱樂部的實際情況進行考察后,將各大體育健身俱樂部經營中的問題進行匯總,形成對我國商業體育健身俱樂部連鎖經營模式的分析,針對俱樂部經營問題,提出合理建議。

關鍵詞:商業體育;健身俱樂部;連鎖經營


前言:

在社會經濟不斷發展的條件下,我國健身俱樂部逐漸增多,對于一個新興產業來說,健身俱樂部在經營過程中,存在著諸多發展問題,制約了體育俱樂部的發展和進步,許多健身俱樂部因其自身經營狀況不善而倒閉,預示著我國體育健康俱樂部行業已經處于經營發展瓶頸中,健身俱樂部如何通過轉變經營模式,扭轉經營劣勢,將成為本文要討論的重點問題。

1、我國商業體育健身俱樂部連鎖經營現狀

1.1健身俱樂部的發展現狀

在我國,體育健身俱樂部屬于新興產業,在健身行業中發展迅速,整體發展勢頭較強,掀起了全民運動的熱潮。但在俱樂部經營過程中,受到管理模式和經營理念等因素的影響,制約健身行業的發展,導致健身行業在市場經濟體制下,所占的市場份額縮小,降低了體育健身行業的整體競爭力。

1.2健身俱樂部經營中存在的問題

(1)管理制度不健全

我國健身俱樂部的發展與俱樂部內部的管理制度和體系息息相關。目前,我國政府對健身俱樂部行業的支持力度不足,國家未能出臺保護健身俱樂部以及扶持健身行業發展的相關法律和政策,加上大部分俱樂部沒有從自身發展狀況出發,制定科學、合理的健身俱樂部管理制度,造成健身行業內部經營混亂,缺乏制度指引。

(2)服務理念欠缺

當前,大部分健身俱樂部缺少服務意識,在場館創設初期,一味追求經濟利益,努力打造一流的健身環境,繼而提高健身卡的價格,造成行業亂象頻發,對俱樂部內的消費群體進行層級劃分,為價格高的顧客提供更優質的服務,將普通人與富人割裂開來,助長了社會不良風氣的形成,同時,不利于健身俱樂部的后續發展[1]。

(3)專業運動教練短缺

當前,健身俱樂部內的管理人員和專業的健身教練缺乏,管理人員普遍學歷較低,在俱樂部發展過程中,未能及時發現俱樂部的發展弊端,對俱樂部的發展前景沒有合理規劃,導致俱樂部的經營水平逐漸下降。

(4)體育意識宣傳不足

體育健身俱樂部,主打內容在體育健身方面,俱樂部對體育健身這一賣點宣傳力度不夠,銷售方式落后,宣傳方式主要以發傳單、打廣告為主,宣傳方式單一。對大眾方面來講,人們對體育健康的意識不強,對體育鍛煉的方式仍然停留在傳統的方式上,導致體育健身俱樂部客源不足,最終反映到經營模式上來。

2、我國商業體育健身俱樂部連鎖經營措施

2.1政府加強對健身俱樂部的政策引導

我國的健身俱樂部想要發展,必須從兩方面入手,一是國家政府的積極引導;二是俱樂部要完善自身的經營管理制度。首先,國家要對體育健身行業進行資金技術的支持,加大財政投入,完善健身俱樂部的基礎設施建設,提高俱樂部的競爭力。其次,政府要為體育健身俱樂部行業提供政策指導,政府在加快轉變自身職能的同時,要加強對體育健身方面法律法規的建設,要制定相應的行業規范和行業發展標準,完善政府的監管機制,對體育健身俱樂部的發展提供良好的發展環境。為實現體育俱樂部的健康發展,政府應發揮宏觀調控的職能,對體育健身行業進行調研,將健身行業的市場資源進行合理配置,優化市場資源結構,為體育健身行業的發展提供優質資源。其次,政府要在合理范圍內,減少稅收,對于剛發展起來的中小微企業,進行政策引導,降低健身俱樂部的入行門檻,減輕健身企業的負擔,節省開支,保證企業合理利用資源,維護俱樂部的正常運行。最后,政府應建立科學嚴謹的監管制度,對體育健身行業亂象進行整治,加強對俱樂部內不合理現象的監管,保證健身俱樂部行業的健康發展[2]。

2.2建立完善的服務體系

現階段,很多體育健身俱樂部出現了嚴重的貴族傾向,在健身卡價格的設置上體現的尤為明顯,造成客源流失,影響俱樂部的經營狀況。為此,體育健身俱樂部要加強自身的管理制度建設,在對俱樂部進行投資過程中,要對投資對象和項目進行深入考察,作出科學判斷,避免投資的盲目性。同時,俱樂部要加強管理制度建設,制定合理規范的企業運行流程,提高俱樂部的資源整合能力,提升俱樂部在行業內的整體競爭力。俱樂部應在不斷完善自身服務體系的基礎上,提高對大眾的服務質量和服務水平,為俱樂部的發展增加客源,樹立良好口碑,提高健身俱樂部的行業競爭水平。

2.3培養專業健身人才

隨著大眾體育意識和健康意識的增強,普通的運動方式已經難以滿足如今的健身群體了,人們要在尋求健康運動的基礎上,進行更加專業的訓練。體育俱樂部的發展依賴體育基礎設施,俱樂部應對實際情況進行考察,滿足大眾對體育健身的需求,加大資金投入,引進專業的技術型人才,加強對企業員工的培訓,提高俱樂部內教練的專業水平,為俱樂部的發展提供高素質人才。

2.4拓寬宣傳渠道

體育俱樂部的客源主要來源于優質服務對客戶的吸引,同樣離不開俱樂部的宣傳,俱樂部在發展過程中,要積極轉變固有的發展觀念,對體育運動進行大力宣傳,增強市民的健康意識和體育鍛煉意識。在俱樂部宣傳過程中,要利用互聯網宣傳,拓寬俱樂部的宣傳渠道,發揮網絡平臺傳播快的優勢,為體育俱樂部的發展提供新思路。

結論:

綜上所述,對于我國商業體育健身俱樂部來說,其雖然取得了一定的發展成就,但通過調查發現,實際發展過程中仍存在諸多的問題,主要表現在管理體制、服務理念、宣傳等方面,其發展現狀不容樂觀,為了扭轉此局面,實現連鎖經營,實踐中應完善管理體制、樹立新型服務理念、聘請專業運行教練以及加大宣傳力度,相信,通過各種措施的貫徹落實,俱樂部的發展將更加穩定,并將取得顯著成效。同時,在連鎖經營過程中要進一步創新經營模式、嘗試不同的管理方法,在此基礎上,才能保證經營所取得的綜合效益。


參考文獻:

[1]宋經保.商業健身俱樂部加盟連鎖經營模式探討[J].北極光,2019,000(009):P.63-64.

[2]孫東業,于昊田.公共體育服務視角下健身俱樂部運營模式研究[J].文體用品與科技,2020,000(011):79-81.


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